Accelerating Change – Wege zur Selbsterneuerung #ChangeC

Auf dem Handelsblatt Change Congress 2019 Romantic Renaissance sprechen wir über Accelerating Change – Wege zur Selbsterneuerung und Innovationsfähigkeit:

«Atemlos» dieser Titel passt gut auf das rasant steigende Veränderungstempo in den Märkten. Strukturelle Veränderungen, neue Geschäftsmodelle und Arbeitsformen: die Fähigkeit zur schnellen Adaption und Selbsterneuerung entscheidet über die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen.

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Future of work – Heute gestalten

Die Arbeitswelt der Zukunft beginnt bereits heute und diese Zukunft der Arbeit geschieht nicht einfach so, wir gestalten sie hier & jetzt.

Unter dem Motto „Future of Work: heute gestalten“ schafft der Bundesverband der Personalmanager (#BPM) mit einer deutschlandweiten Veranstaltungsreihe – zusammen mit dem Startup Tandemploy – die Möglichkeit für Personaler, die Kernelemente von „Future of Work“ hautnah zu erleben und die Möglichkeiten des Arbeitsplatzes der Zukunft für das eigene Unternehmen zu durchdenken.

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Neugier – Triebfeder und Schlüsselkompetenz für Neues

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„Ich habe keine besondere Begabung. Ich bin nur leidenschaftlich neugierig.“ (Einstein)

NEU – Gier |Offenheit | Lernen | Zuhören | Fragen | Perspektivwechsel | Vielfalt | Neue Wege | Entdeckungsfreude | Lebensgeister | Erfahrungen | Veränderung Weiterlesen „Neugier – Triebfeder und Schlüsselkompetenz für Neues“ →

Accelerating Change – Purpose, Innovation und Neugier #ChangeC

Auf dem Handelsblatt Change Congress 2019 Romantic Renaissance werden wir über Accelerating Change – Wege zur Selbsterneuerung und Innovationsfähigkeit sprechen.

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Im Vorfeld wurde ich interviewt, 3 Fragen zu Purpose, Innovationen und Neugier:

Was ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren von organisatorischen Veränderungsprozessen?

Dem Zeitgeist entspricht, dass sich das Ziel des Wirtschaftens nicht alleine auf die ökonomische Dimension konzentriert. Die Frage nach „purpose“ ist en vogue. Weiterlesen „Accelerating Change – Purpose, Innovation und Neugier #ChangeC“ →