Why EX? Trotz oder gerade – auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten (Corona-Pandemie) geht es um die Qualität der Erfahrungen, die Mitarbeiter mit ihrem Arbeitgeber machen, die ihre Beziehung nachhaltig prägt.
CX=EX: 2 Seiten einer Medaille
Die BPM #EmployeeExperience (EX) Design Serie geht nunmehr in die (virtuelle) Fortsetzung!
Ich freu mich sehr, auch in diesem Jahr, dieses Angebot des BPM (Bundesverband der Personaler) weiter zu sponsern! Und damit nunmehr das 3. Jahr in Folge das Thema unseren #BPM Mitgliedern anzubieten. Weiterlesen „CX=EX: 2 Seiten einer Medaille“
DREAM – DARE – DO: Veränderungen angehen
In meiner nebenberuflichen Tätigkeit als Coach habe ich 2014 in der Emotion den Artikel „Vom Träumen ins Tun: Veränderungen in die eigene Hand nehmen“ über den Umgang mit Veränderungen im eigenen Leben geschrieben, der immer noch aktuell ist. Weiterlesen „DREAM – DARE – DO: Veränderungen angehen“
Noch Fragen? Ja, natürlich!
…wenn wir in Zeiten von Corona etwas im Überfluss haben, dann Fragen – und die sind für Kommunikator:innen und Personaler:innen besonders drängend.
Heute gehen sie bei #keepquestioning an Felicitas von Kyaw, Geschäftsführerin Personal und Arbeitsdirektorin bei Coca-Cola European Partners in Deutschland – und damit für rund 8.000 Mitarbeitende verantwortlich. Weiterlesen „Noch Fragen? Ja, natürlich!“
#EachforEqual is better for all of us
#IWD2020 #diversitymatters #DiversityAndInclusion #StarkeFrauenStarkeWirtschaft
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BPM – #proud2bHR
Saturday morning in Berlin. Alle mit Elan am Werk und im Einsatz 🙃! Heute hatten wir in der SAP Data Kitchen unsere #BPM Präsidiums- & Gesamtvorstandssitzung.
Gute Diskussion im Team rund um unsere Vorhaben 2020 und die #magic7 HR Trends 2020 sowie Lighthouses des #BPM Bundesverband der Personalmanager.
LZ Open: Mission Transformation – Das innovative Unternehmen ist ein neugieriges
Kurze Paneldiskussion mit Britta Beste (Das Futterhaus) und Bernd Biehl (LZ) auf der LZ Open zu Schlüsselkompetenzen für Veränderungen:
„Neugier als Energiequelle für Transformation und Innovation.“
#change #purpose #leadership #mindset
Kurz gesagt: „Das innovative Unternehmen ist ein neugieriges. Wer Neues schaffen will, muss über das Bekannte hinausschauen.“
Weiterlesen „LZ Open: Mission Transformation – Das innovative Unternehmen ist ein neugieriges“
HR Agenda 2020 – #Magic7 Thesen des BPM
Der Bundesverband der Personalmanager (BPM) erwartet für die Personalarbeit 2020 eine wachsende Dualität, der sich die deutschen Personalmanagerinnen und -manager in ihren jeweiligen Aufgabenbereichen stellen müssen:
Auf der einen Seite erzwingen veränderte Erwartungen der Beschäftigten den weiteren Ausbau von zukunftsgerichteten HR-Instrumenten sowie Antworten auf den Sinn der Arbeit („Purpose“).
Auf der anderen Seite muss das Personalmanagement sich im Zuge des technologischen Wandels gepaart mit einer konjunkturellen Abkühlung verstärkt auf Arbeitsverdichtung bei reduzierter Fachkräfteanzahl vorbereiten („Prepare“). Weiterlesen „HR Agenda 2020 – #Magic7 Thesen des BPM“
3…2…1 – (meine) Highlights 2019
Die Highlights des Jahres – aus Sicht meiner Follower und Leser – waren gar nicht unbedingt meine inhaltlichen Beiträge, sondern vielmehr persönliche Events.
Vor allem mein beruflicher Wechsel wurde intensiv begleitet und am meisten geliked. Und das war richtig so, denn auch für mich war es das Ereignis des Jahres. Weiterlesen „3…2…1 – (meine) Highlights 2019“
GDW – #WomenOfTheWeek
… surprise surprise, in der letzten Woche des Jahres bin ich von GDW Global Digital Women zur #WomenOfTheWeek gekürt worden 😊. Weiterlesen „GDW – #WomenOfTheWeek“
