CX=EX: 2 Seiten einer Medaille

Photo by Charles Deluvio on Unsplash

Die BPM #EmployeeExperience (EX) Design Serie geht nunmehr in die (virtuelle) Fortsetzung!

Ich freu mich sehr, auch in diesem Jahr, dieses Angebot des BPM (Bundesverband der Personaler) weiter zu sponsern! Und damit nunmehr das 3. Jahr in Folge das Thema unseren #BPM Mitgliedern anzubieten. Weiterlesen „CX=EX: 2 Seiten einer Medaille“

DREAM – DARE – DO: Veränderungen angehen

Photo by Peter Fogden on Unsplash

In meiner nebenberuflichen Tätigkeit als Coach habe ich 2014 in der Emotion den Artikel „Vom Träumen ins Tun: Veränderungen in die eigene Hand nehmen“ über den Umgang mit Veränderungen im eigenen Leben geschrieben, der immer noch aktuell ist. Weiterlesen „DREAM – DARE – DO: Veränderungen angehen“

Noch Fragen? Ja, natürlich!

…wenn wir in Zeiten von Corona etwas im Überfluss haben, dann Fragen – und die sind für Kommunikator:innen und Personaler:innen besonders drängend.

Heute gehen sie bei #keepquestioning an Felicitas von Kyaw, Geschäftsführerin Personal und Arbeitsdirektorin bei Coca-Cola European Partners in Deutschland – und damit für rund 8.000 Mitarbeitende verantwortlich. Weiterlesen „Noch Fragen? Ja, natürlich!“

LZ Open: Mission Transformation – Das innovative Unternehmen ist ein neugieriges

Kurze Paneldiskussion mit Britta Beste (Das Futterhaus) und Bernd Biehl (LZ) auf der LZ Open zu Schlüsselkompetenzen für Veränderungen:
„Neugier als Energiequelle für Transformation und Innovation.“

#change #purpose #leadership #mindset

Kurz gesagt: „Das innovative Unternehmen ist ein neugieriges. Wer Neues schaffen will, muss über das Bekannte hinausschauen.“

Weiterlesen „LZ Open: Mission Transformation – Das innovative Unternehmen ist ein neugieriges“

HR Agenda 2020 – #Magic7 Thesen des BPM

Der Bundesverband der Personalmanager (BPM) erwartet für die Personalarbeit 2020 eine wachsende Dualität, der sich die deutschen Personalmanagerinnen und -manager in ihren jeweiligen Aufgabenbereichen stellen müssen:

Auf der einen Seite erzwingen veränderte Erwartungen der Beschäftigten den weiteren Ausbau von zukunftsgerichteten HR-Instrumenten sowie Antworten auf den Sinn der Arbeit („Purpose“).

Auf der anderen Seite muss das Personalmanagement sich im Zuge des technologischen Wandels gepaart mit einer konjunkturellen Abkühlung verstärkt auf Arbeitsverdichtung bei reduzierter Fachkräfteanzahl vorbereiten („Prepare“). Weiterlesen „HR Agenda 2020 – #Magic7 Thesen des BPM“

3…2…1 – (meine) Highlights 2019

Die Highlights des Jahres – aus Sicht meiner Follower und Leser – waren gar nicht unbedingt meine inhaltlichen Beiträge, sondern vielmehr persönliche Events.

Vor allem mein beruflicher Wechsel wurde intensiv begleitet und am meisten geliked. Und das war richtig so, denn auch für mich war es das Ereignis des Jahres. Weiterlesen „3…2…1 – (meine) Highlights 2019“