#PMK2022 – mal wieder: Außergewöhnlich

Alles. Außer. Gewöhnlich. - Eben: Außergewöhnlich au·ßer·ge·wöhn·lich /aúßergewö́hnlich/ Adjektiv 1. nicht in, von der gewöhnlichen, üblichen Art; vom Üblichen, Gewohnten abweichend; ungewöhnlich"ein außergewöhnlicher Umstand" 2. über das gewohnte Maß hinausgehend; sehr groß"eine außergewöhnliche Begabung" Der #PMK2022 - das Highlight des Jahres für PersonalerInnen 😊. Dieses Jahr unter dem Motto AUSSERGEWÖHNLICH! Diskutiert haben wir anhand der … Weiterlesen #PMK2022 – mal wieder: Außergewöhnlich

BPM – Unsere Top 6 HR Thesen für 2022

Anfang des Jahres habe ich meinen Ausblick auf die wesentlichen Themen aus einer People und HR Perspektive gebegen: HR 2022 - Was steht an? Zu Beginn jedes Jahres veröffentlichen auch wir - der Bundesverband der Personalmanager (BPM), in dem ich Mitglied des Präsidiums bin - unseren aktuellen HR-Forecast: Was sind die bestimmenden Themen der Personalarbeit … Weiterlesen BPM – Unsere Top 6 HR Thesen für 2022

HR 2022 – Was steht an?

Was sind die wesentlichen Themen in diesem neuen Jahr, 2022? Hier einige Stichworte: Die digitale Transformation und die einhergehende Workforce Transformation, der "Klassiker" aus Restrukturierung und Effizienzsteigerung, der Umbruch unserer Arbeitswelt einhergehend mit neuen Arbeitsweisen und Formen der Zusammenarbeit, Gesundheit & Wohlergehen der Belegschaft in anhaltenden Zeiten der Pandemie, das Thema Lernen auf neue Füße … Weiterlesen HR 2022 – Was steht an?

Ein Rückblick auf 2021 – #BPM

Danke an unsere MitgliederInnen, die den Verband zu dem machen was er ist: eine tolle Plattform für Austausch & Netzwerk. 💪 Genauso danke an alle NetzwerkpartnerInnen, die sich dieses Jahr bei uns tatkräftig eingebracht haben. 🙏 Gemeinsam haben wir eine beeindruckende Vielfalt an tollen Veranstaltungen auf die Beine gestellt! Aber auch ein besonderes Dankeschön an … Weiterlesen Ein Rückblick auf 2021 – #BPM

Employee Experience – Hype oder Notwendigkeit?

Im aktuell erschienenen Buch "Strategische Personalarbeit in der Transformation - Partizipation und Mitbestimmung für ein erfolgreiches HRM" werden die Perspektiven von Wissenschaft, Personaler*innen und Mitbestimmungsakteuren als Dreiklang zusammen gebracht . Leon Jacob und ich haben hierzu einen kleinen Beitrag mit unserem Exkurs über die Bedeutung der Employee Experience geleistet: In der Arbeitswelt von heute geht … Weiterlesen Employee Experience – Hype oder Notwendigkeit?

Zukunft des Bewerbens – Trendreport BPM und StepStone

Wie werden Menschen in Zukunft den richtigen Job finden? Wie werden sie sich bewerben? Diesen Fragen ist der BPM mit der Jobplattform StepStone in einer Studie nachgegangen, die repräsentativ für die deutsche Erwerbsbevölkerung ist. Insgesamt entwickelt sich das Recruiting in Richtung eines Bewerbermarktes. Treiber hier sind u.a. in einigen Bereichen der Fachkräfteengpass, der demographische Wandel … Weiterlesen Zukunft des Bewerbens – Trendreport BPM und StepStone

#BPM Klausur – Gettogether & Strategie Diskussion

BPM Klausur - endlich einmal wieder physisch zusammen - Dank Emmanuel in #Harsewinkel ☺️ Intensive Diskussion der Angebote für unsere Mitglieder sowie der Trends & Zukunftsthemen 2022. More to come… 🙃 Diskutierte Stichworte in diesem Zusammenhang sind: Digitale Transformation (inkl. workforce transformation). Umbruch unserer Arbeitswelt. Arbeitsweisen der Zukunft #fututreofwork. Organisationale Fähigkeiten und Formen der Zusammenarbeit … Weiterlesen #BPM Klausur – Gettogether & Strategie Diskussion

PMK2021 – #WirGemeinsamJetzt

WIR.GEMEINSAM.JETZT. Schön war es - 2 Tage voller #impressions #insights & #interactions! Lasst uns weiter nach vorne schauen & gehen. Im Vordergrund steht & stand unser #HR Gestaltungsauftrag. Corona als #Wendepunkt für viele Themen gilt es als #Momentum zu nutzen. Dazu steht uns die Haltung eines Gestaltenden & Machenden, der mitten im Geschäft(-sleben) steht & … Weiterlesen PMK2021 – #WirGemeinsamJetzt

Mercuri Podcast – Learning & Development

"Die größte Herausforderung kommt mit der Änderung unserer Einstellung von "Alles wissen" zu "Alles lernen".  Es ist in Ordnung, wenn man etwas nicht weiß. Oder zu sagen, dieser Ansatz funktioniert nicht mehr und wir müssen es anders machen. Und, zu sagen: So haben wir es bislang gemacht, aber das funktioniert nicht mehr. Und so fängt es … Weiterlesen Mercuri Podcast – Learning & Development