able4change

Der Blog gibt Aktuelles & Impulse zu Veränderung, Veränderungsmanagement & Veränderungsfähigkeit von Unternehmen & Individuen.

Warum misslingen Veränderungen so häufig, wie können sie doch gelingen? Noch wichtiger aber, wie gelingt Veränderungsfähigkeit? Was sind Voraussetzungen, Erfolgsfaktoren und Triebfedern?

Die Beiträge sind Gedankenansätze und Notizen, manchmal nur in Stichpunkten skizziert und nicht unbedingt „auf Hochglanz poliert“ oder zu Ende formuliert. Sie mögen zum weiteren Austausch einladen.

Entstanden ist die Wortprägung des Blogs #able4change aus der sprachlichen Verbindung der Wörter´Change` und ´Able ˋ (übersetzt ´Veränderungsfähigkeit`).

´Changeability` ist für Unternehmen ein relevanter Wert. Veränderung als unternehmerische Chance bedingt die Fähigkeit zur Veränderung.

Diese Veränderungsfähigkeit ist als strategische Kernkompetenz ein entscheidender Erfolgsparameter – für Menschen und Unternehmen.

´Changeability` ist ein gedankliches Hilfskonstrukt, dem die Kernfrage zugrunde liegt, ob und wie die Organisation aus eigenen Kräften ´able` (oder lediglich ´manageable`) ist. Es wird durch 3 Elemente geprägt:

  1. Veränderungsbereitschaft: bezeichnet die Einstellung einer Organisation zu Veränderungen – das „organisatorische Wollen“. Sie entspricht der Summe der Veränderungsbereitschaft ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden und deren Neugier, Offenheit, Engagement, Einfallsreichtum und Gestaltungskraft.
  2. Veränderungskompetenz: es geht um das „organisatorische Können“. Auch hier besteht das „Können“ aus der Summe aller Einzelteile.
  3. Veränderungsmöglichkeit: entspricht dem „organisatorischem Dürfen“ und Ermöglichen. Um Veränderungschancen nutzen zu können braucht es politischen Handlungsspielraum sowie Ressourcen. Beeinflusst wird dies durch zugrundeliegende Strukturen und Prozesse, dem Sollen.

#Change #able4change #Changeability #ChangeManagement #Coaching #ChangeCoaching #FutureOfWork #HR

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