Be an explorer – neue Führung gefragt

Change Agent, progressiv....verschiedene Umschreibungen für einen ähnlichen (hohen) Anspruch an "neue Führung": mutig, visionär, disruptiv - aber eben auch anschlussfähig, partizipativ und inspirierend in die neue Welt zu führen. Die Qualitäten eines "explorers" sind gefragt bei der (Forschungs- und Entdeckungs-) Reise ins Unbekannte, in die VUCA-world: Aufbruch, Entdecken und Erobern der neuen Welt(en). Die bisherige Rolle des "Reiseleiters" wird … Weiterlesen Be an explorer – neue Führung gefragt

Fit for purpose – a guiding light  

Was leitet unser Handeln, was macht Sinn, wann machen wir (uns) Sinn? Wofür steht die Organisation (und im Umkehrschluss wofür nicht)? Was gibt Orientierung und gemeinsame Ausrichtung? Was ist "a greater good" oder "something bigger" - etwas das Menschen einen höheren Sinn gibt, und so die Menschen in ihrem Wirken verbindet und vereint. Wie ein "guiding … Weiterlesen Fit for purpose – a guiding light  

Schritt für Schritt - neue Wege gehen 

An Schweden schätzt sie den agilen Ansatz „steg för steg“ und ihr erstes Musikalbum war von einer Rock’n’Roll-Legende. Felicitas von Kyaw, Vice President HR bei Vattenfall, hat unseren Fragebogen beantwortet. ..so beginnt das Interview "Schritt für Schritt" im Human Resources Manager. An Schweden schätzt sie den agilen Ansatz „steg för steg“ und ihr erstes Musikalbum … Weiterlesen Schritt für Schritt - neue Wege gehen 

changement! – neue Fachpublikation des Handelsblatts

changement! unterstützt Fach- und Führungskräfte bei Veränderungsprozessen. Dabei stehen authentische Best-Practices aus Unternehmen, persönliche Change-Erfahrungen von Führungskräften sowie Methodenwissen im Vordergrund. Ich freue mich als Beirat zusammen mit Martin Claßen und Karl-Heinz Reitz diese Themen bewegen zu können.  Denn: Change bedeutet für mich… die Veränderungsfähigkeit von Organisationen und Menschen zu fördern, denn in Zeiten kontinuierlichen Wandels … Weiterlesen changement! – neue Fachpublikation des Handelsblatts

Führung im Wandel – Leading in a world of constant change

Anlässlich des OMC Themenabends wurden Anforderungen an Führung im Wandel diskutiert. Wesentliche Gedankengänge lassen sich im Artikel Eine zentrale Führungsaufgabe nachlesen. Führungskräfte haben die Möglichkeit, sich durch Change Coaching in ihrer Change Leadership unterstützen zu lassen und ihren persönlichen Veränderungszugang zu entwickeln. Führung - nicht nur in Veränderungssituationen - ist für jede Organisation ein unbestritten stabilisierender und wichtiger Faktor. … Weiterlesen Führung im Wandel – Leading in a world of constant change

Neuland – Neue (Arbeits-) Wege gehen

Natürlich kann niemand die Zukunft vorhersehen. Deshalb nütze es auch nichts, einen Plan B, C oder D in der Schublade zu haben, meint Wade. Ob Fall B, C, D oder Y eintritt, könne schließlich niemand wissen. Stattdessen müssen Unternehmen bereit sein, jeder Zeit auf eine Veränderung zu reagieren. Wade: "Das Zauberwort heißt Agilität." So nachzulesen … Weiterlesen Neuland – Neue (Arbeits-) Wege gehen

Digital leadership – leading in a digital world 

Wie sieht Führung in einer digitalen (Arbeits-) Welt aus? Dieser und anderer Fragen stellten sich Personaler anlässlich der Kienbaum Jahrestagung in Ehreshoven. Beispielsweise wurde in einem von 4 Challenge Camps der Rahmen zu Digital Leadership aufgespannt, Herausforderungen und Zielsetzung diskutiert. Im darauf folgenden Solution Slam wurden diese in möglichen Lösungsansätzen aufgelöst - im Vorfeld eingeleitet durch einen … Weiterlesen Digital leadership – leading in a digital world 

Agiles Arbeiten – Agiles Verändern?!

Zum Alltag der Unternehmen gehört nicht mehr „nur“ das Streben nach kontinuierlicher Verbesserung, sondern zugleich der schnelle Wandel, Flexibilität und ein Alltag „under construction“. Hier gilt es, sich flexibel auf neue Herausforderungen und sich verändernde Rahmenbedingungen einzustellen. Dies wird zum Maß der Dinge – zumindest im Hinblick auf Kultur und Kompetenzen einer Organisation. Eine der … Weiterlesen Agiles Arbeiten – Agiles Verändern?!

Rewiring of the (digital) workforce

Die Auswirkungen der "digital disruption" auf die Belegschaft könnte sich laut Accenture Studie "Digital Disruption: Embrace the future of work and your people will embrache it with you" zur Achillesferse der digitalen Transformation entwickeln. Was kann getan werden, um sich möglichst gut oder zumindest so gut wie möglich auf die "digital workforce" vorzubereiten: Right mind-set, wrong … Weiterlesen Rewiring of the (digital) workforce

Chef der Zukunft – Wir sind der Chef

In dem Beitrag Chef der Zukunft wird die Umkehr bisheriger Führungs- und Organisationsprinzipien oder besser noch die "Weiterentwicklung guter Führung" beschrieben - vom Pionier Ford bis in die Gegenwart zum Gründer von Holocracy Robertson und dem Zappos CEO. Mitarbeiterzentrierte Unternehmensführung und in der modernen, aktuellen Ausprägung demokratische Wahl von Führungskräften heißen die Zauberwörter der Zukunft.