Zu der ein oder anderen Veröffentlichung im letzten Jahr gehörte auch – kurz vor Weihnachten noch gedruckt und jüngst erschienen – ein Beitrag im Buch HR Trends 2022.
Tanja, Steffen und ich haben über die kulturelle Reise bei #Coke geschrieben, den Zusammenhang zwischen Kultur & #EmployeeExperience sowie über das besondere Coke-Erfolgsrezept – die Verbindung von Menschen & Marken.
Rückblickend weiß ich heute, daß es sich um mein letztes, abschließendes Werk im Hinblick auf Publikationen bei und für Coke handeln sollte, da ich mit dem neuen Jahr eine neue Aufgabe angenommen habe. Es war mit eine Ehre.
Ein wesentlicher Aspekt der Unternehmenskultur der CCEP besteht darin, festzulegen, wie es sich anfühlen soll, Mitarbeitender des Unternehmens zu sein. Dies wird im Rahmen der People-Strategie in sechs Erfahrungen (“Beings”) beschrieben. Die Mitarbeitenden sollen sich wohlfühlen und dadurch bereit sind, ihr Bestes zu geben. Die Ausrichtung der People-Strategie nach den angestrebten Erfahrungen (“Beings”) soll dabei helfen, die Geschäfts- und Wachstumsziele zu erreichen und am Markt erfolgreich zu bleiben. Die Philosophie dahinter: Begeisterte Mitarbeitende engagieren sich mehr, setzen die Unternehmensstrategie besser um und leben die Unternehmenskultur. So leisten sie einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg.
Eine gute Strategie zu haben ist eine wichtige Grundlage für den Erfolg. Aber: Die Umsetzung entscheidet letztendlich über den Erfolg, und dabei spielt die Unternehmenskultur eine maßgebliche Rolle. Die Strategie und die Kultur jeden Tag zum Leben erwecken – das können nur die Mitarbeitenden. Mit ihrer Kompetenz, ihrer Erfahrung und Einsatzfreude sowie ihrem Verhalten entscheiden sie tagtäglich mit darüber, ob und wie die Strategie Wirklichkeit wird – als Botschafter_innen im täglichen Verhalten bei der Arbeit gegenüber Kunden_innen, Konsumenten_innen, Dienstleistern und Kollegen_innen.
#Kultur #EmployeeExperience #HR #Change #Coke #CCEP #felicitasvonkyaw
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