Im Vorfeld des Digital Leadership Summit #dls3 und des Panel Beitrags Energie für Veränderungen – auf dem Weg zu Agilität und Veränderungsfähigkeit habe ich einige Fragen beantwortet:
Exponentiell, digitalisiert, individualisiert – building future-proof
Digital Leadership bedeutet für mich….
… mir fallen dazu Begriffe wie (Eigen-) Verantwortung, Selbststeuerung, Vertrauen, Experimentieren, Team, Vernetzung ein.
In einer zunehmend „exponentiellen“ Welt ist eine neue Art der Führung gefragt (siehe Blog Beitrag Become a gardener – Leadership in an exponential world), eine die
- Sinn und Bedeutung vermittelt,
- Kultur und Werte aufzeigt,
- (rechtliche) Grenzen und Rahmenbedingungen setzt
- Verantwortung überträgt
Die Anforderungen an Führung verändern sich drastisch (siehe auch Blog Beitrag Neue Führung gefragt):
Die Qualitäten eines „explorers“ sind gefragt bei der (Forschungs- und Entdeckungs-) Reise ins Unbekannte, in die „VUCA-world“: Aufbruch, Entdecken und Erobern der neuen Welt(en). Die bisherige Rolle des „Reiseleiters“ wird umdefiniert und als die des Entdeckers, Pfadfinders und Scouts neu ausgeschrieben – eine anspruchsvolle aber wahrlich spannende Aufgabe.
Was sind aus Deiner Sicht in 2018 die wichtigsten Trends und Themen im Bereich Digital Leadership & People Management?
Unter der Headline Digitale Transformation der Arbeitswelt: Exponentiell, digitalisiert, individualisiert – building future proof bleiben für 2018 folgende Top Themenfelder für HR, schlagwortartig aufgeführt, weiter relevant (siehe Blog Beitrag What’s up? HR Trends 2018):
- Organisation der Zukunft – future proof organisation, Industrie 4.0./ Arbeit 4.0/ new work, team focused, flexibel, agil, remote, blended workforce
- (Digitale) Kapabilitäten der Zukunft – “future proof” capabilities, journey towards a digital organisation, digital skills/ tech skill development
- (Digital) HR der Zukunft – “future proof“ HR, platform HR, digital workforce experience, my friend the bot/ chatbots/ robotics, AI
- CxHR/ ExHR – holistic employee experience (EX), EX-centric HR, consumerization/ consumer marketing lense to HR, individualisation of the HR experience, personalization of workplace, human touch to digital
- People Analytics – the rise of data, data-driven/ metrics, predictive analytics, quest for insights
Warum bist Du beim #dls dabei? Worauf freust Du?
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Oh ja, wer andere gut führen und managen vermag, darf bei sich anfangen i.S. (s)einer guten Selbststeuerung! Der Schlüssel für „Führung“ liegt immer zuerst bei einem selbst: Haltung/Mindset first! im Digizeitalter