changement! unterstützt Fach- und Führungskräfte bei Veränderungsprozessen. Dabei stehen authentische Best–Practices aus Unternehmen, persönliche Change-Erfahrungen von Führungskräften sowie Methodenwissen im Vordergrund.
Ich freue mich als Beirat zusammen mit Martin Claßen und Karl-Heinz Reitz diese Themen bewegen zu können.
Denn: Change bedeutet für mich… die Veränderungsfähigkeit von Organisationen und Menschen zu fördern, denn in Zeiten kontinuierlichen Wandels werden agile Strukturen und adaptive Verhaltensmuster zu entscheidenden Erfolgsparametern im Business.
Passend zum Schwerpunktthema der ersten Ausgabe “Widerstand konstruktiv begegnen” handelt die Fallstudie vom Widerstand auf der Führungsebene.
In jeder Ausgabe stellen wir Ihnen einen Fall vor und bitten zwei Change-Management-Profis, uns ihre persönliche Lösung mitzuteilen. Dieses Mal befassen sich Felicitas von Kyaw, HR Vice President von Vattenfall, und Alexander Frank, Senior Director Organizational Development & Transformation Catalyst bei Sanofi, mit dem Thema Widerstand
Viel Spaß bei der Lektüre!
Und noch eine Bitte: Ideen und Anregungen sind jederzeit willkommen inkl. Vorschläge für relevante Fälle aus der Praxis. Melden Sie sich gerne bei uns.
Ein Kommentar zu „changement! – neue Fachpublikation des Handelsblatts“