#FlaggefürVielfalt #poweredbydiversity #diversitymatters #Berlin #OWLde
Anlässlich der – von Oracle Women‘s Leadership (OWL) organisierten – Veranstaltung „Vielfalt als Erfolgsfaktor“ gab es eine Podiumsdiskussion – Accomplishing Diversity – an der ich mit anderen spannenden Kollegen teilnehmen durfte, u. a. mit: Weiterlesen „Accomplishing Diversity – MAKE.DIVERSITY.MATTER“
Auf dem HR Pepper Hoffest werden wir auf obigem Panel zur Frage „Female leadership – Zeitalter der weiblichen Führung?“ diskutieren. Hierzu im Vorfeld einige Gedanken meinerseits:
Anlässlich der XING New Work Experience 2018 #NWX18 in Hamburg findet das Panel „Organisationale Ambidextrie – wie gelingt Führungskräften die Schizophrenie?“ in den Elbarkaden der Elbphilharmonie statt. Geleitet wird es von Markus Albers (Rethink), zusammen mit Stephan Grabmeier (Kienbaum), Angelika Kambeck (Klöckner), Dr. Reza Moussavian (Deutsche Telekom) sowie Felicitas von Kyaw (Vattenfall).
Ambi…what? …fragt man sich zunächst. Ambidextrie – ein (sperriges) Fremdwort, das sich schwerlich aussprechen lässt – stammt als Wort laut Handelsblatt Artikel Manager zwischen Effizienz und Experiment.: Weiterlesen „Ambidextre Führung: sowohl als auch – #NWX18“
#timesofchange #able4change #365Impulse #NewWorkWomen #WegederZukunft
Quelle: Photo by NordWood Themes on Unsplash
Was bringt das neue Jahr, was werden wir an Themen im HR Umfeld sehen?
Unter der Headline Digitale Transformation der Arbeitswelt:
Exponentiell, digitalisiert, individualisiert – building future proof
bleiben auch für 2018 folgende Top Themenfelder für HR, schlagwortartig aufgeführt, weiter relevant: Weiterlesen „What’s up? – HR Trends 2018“
Ort: Dazu, China (2017)
Entsprechend der chinesischen Tradition wünsche ich allen für’s neue Jahr 2018:
Glück, Erfolg und ein langes Leben!
Am 22. September diskutierte Jan C. Weilbacher anlässlich seiner Buchvorstellung „Human Collaboration Management“ mit Felicitas von Kyaw (Vice President Human Relations, Vattenfall), Heiko Fischer (Gründer und CEO, Resourceful Humans) und Alex T. Steffen (Digital Consultant) zum Thema:
Exponential technology is creating a new, exponential business environment whithout a linear or predictable path.
According to latest BCG research Twelve Forces That Will Radically Change How Organizations Work we are „facing a tidal wave of change“:
In an age of rapidly evolving technologies, business models, demographics, and even workplace attitudes — all shifting concurrently — change is not only constant but also exponential in its pace and scope.
Weiterlesen „A new era for the business – a new approach for HR“
Sich verändernde Arbeitswelten, die Notwendigkeit zur raschen Anpassung und die Digitalisierung sind spürbare Unternehmensrealität. Den Dialog über neue, andere Anforderungen an Führung, sowie an Strukturen, Arbeitsweisen, Kultur und Kompetenzen im Unternehmen zu moderieren ist zentrale Aufgabe des Personalbereichs. Weiterlesen „Let the journey beginn – Customer experience of HR (CxHR)“
Die sich verändernde Arbeits- und Organisationswelt bringt deutliche Veränderungen auch auf der Ebene der Fähigkeiten mit sich. Im Artikel What does the future of jobs look like? heißt es:
The jobs we have today won’t be the ones that we have tomorrow. Neither will the skills.
Übergeordnet kann man von einer hilfreichen und wünschenswerten „VUCA Toleranz“ reden: das Aushalten von und Umgehen mit den sich aus VUCA (Volatilty, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) ergebenden Spannungsfeldern und Anforderungen. Aber, was ist konkret zukünftig angesagt?
