Bei der TÜV NORD-Dialog 2019: „Zurück in die Zukunft“ fand die Diskussions-runde „Arbeit der Zukunft – Team Mensch-Maschine?“ statt, zusammen mit Weiterlesen „Arbeit der Zukunft – Team Mensch-Maschine?“
Arbeit der Zukunft – Team Mensch-Maschine?
Kategorie: Veränderungsfähigkeit
Neugier – Triebfeder und Schlüsselkompetenz für Neues
„Ich habe keine besondere Begabung. Ich bin nur leidenschaftlich neugierig.“ (Einstein)
NEU – Gier |Offenheit | Lernen | Zuhören | Fragen | Perspektivwechsel | Vielfalt | Neue Wege | Entdeckungsfreude | Lebensgeister | Erfahrungen | Veränderung Weiterlesen „Neugier – Triebfeder und Schlüsselkompetenz für Neues“
Accelerating Change – Purpose, Innovation und Neugier #ChangeC
Auf dem Handelsblatt Change Congress 2019 Romantic Renaissance werden wir über Accelerating Change – Wege zur Selbsterneuerung und Innovationsfähigkeit sprechen.
Im Vorfeld wurde ich interviewt, 3 Fragen zu Purpose, Innovationen und Neugier:
Was ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren von organisatorischen Veränderungsprozessen?
Dem Zeitgeist entspricht, dass sich das Ziel des Wirtschaftens nicht alleine auf die ökonomische Dimension konzentriert. Die Frage nach „purpose“ ist en vogue. Weiterlesen „Accelerating Change – Purpose, Innovation und Neugier #ChangeC“
Zukunft bunt – Love can
Flagge hissen heute auch an der #CocaCola Deutschlandzentrale in Berlin und in Hohenschönhausen. Wir zeigen Haltung – und Farbe. Hate can‘t dance, love can. Weiterlesen „Zukunft bunt – Love can“
Employee Experience – Mitarbeiter als Fans gewinnen
- Wann und wo bist du gerne Fan?
- Welche Lösungen würde Eure Mitarbeiter begeistern?
- Was würden Eure Kunden heute sagen?
Dieser Fragen haben wir uns im Rahmen der #BPM Employee Experience Design Challenge mit rund 100 Personalern bereits 2018 gewidmet und innovative Lösungsansätze aufgezeigt.
Weiterlesen „Employee Experience – Mitarbeiter als Fans gewinnen“
Hand in Hand – Purpose und Innovation
Innovation is the new work.
Über die Bedeutung von Purpose für Innovation:
Um eine Organisation und ihre Mitarbeiter zu einem Schulterschluss zu bewegen, ist die Beschäftigung mit verschiedenen Fragen wichtig, zum Beispiel:
- Woher kommen wir und wo stehen wir? (Historie, Gegenwart)
- Warum gibt es uns? (Purpose, Bestimmung)
- Wohin gehen wir? (Vision)
- Wie kommen wir dorthin? (Strategie)
BPM EX-Design Playbook – ready to read #proud2bHR
Das BPM-Leuchtturmprojekt „Employee Experience Design Challenge 2018“ war ein voller Erfolg (Rückblick 2018). Mit rund einhundert interessierten Verbandsmitgliedern und unter Begleitung der hkp/// group haben wir in vier aufeinander aufbauenden Events EX Design ausprobiert und angewendet.
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Good-bye 2018 – Hello 2019
Das neue Jahr bringt Veränderungen in eigener Sache. Ich freu mich auf die neue Aufgabe bei Coca-Cola European Partners GmbH:
Coca-Cola European Partners Deutschland erhält im kommenden Jahr eine neue Geschäftsführerin Personal. Felicitas von Kyaw übernimmt zum 1. April 2019 die Geschäfte von Brigitte Faust, die Ende 2018 in den Ruhestand geht.
Herzlichen Dank für die bereits eingegangen vielen, vielen Glückwünsche zum #coolmove.
Zukunftsblicke – wie sich Veränderung verändert
Die aktuelle Ausgabe der Handelsblatt Fachzeitschrift changement! beleuchtet insgesamt das Thema Zukunft der Veränderung, d.h. wie sich Veränderung in Zukunft weiter verändert.
Weiterlesen „Zukunftsblicke – wie sich Veränderung verändert“
2b or not 2b? – doing isn’t being, yet!
Auf dem #ChangeC18 Handelsblatt Change Congress haben wir diskutiert:
„From doing to being agile – Kreation einer agilen und kollaborativen Kultur“