Neugier – Triebfeder und Schlüsselkompetenz für Neues

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„Ich habe keine besondere Begabung. Ich bin nur leidenschaftlich neugierig.“ (Einstein)

NEU – Gier |Offenheit | Lernen | Zuhören | Fragen | Perspektivwechsel | Vielfalt | Neue Wege | Entdeckungsfreude | Lebensgeister | Erfahrungen | Veränderung Weiterlesen „Neugier – Triebfeder und Schlüsselkompetenz für Neues“

Accelerating Change – Purpose, Innovation und Neugier #ChangeC

Auf dem Handelsblatt Change Congress 2019 Romantic Renaissance werden wir über Accelerating Change – Wege zur Selbsterneuerung und Innovationsfähigkeit sprechen.

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Im Vorfeld wurde ich interviewt, 3 Fragen zu Purpose, Innovationen und Neugier:

Was ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren von organisatorischen Veränderungsprozessen?

Dem Zeitgeist entspricht, dass sich das Ziel des Wirtschaftens nicht alleine auf die ökonomische Dimension konzentriert. Die Frage nach „purpose“ ist en vogue. Weiterlesen „Accelerating Change – Purpose, Innovation und Neugier #ChangeC“

Hand in Hand – Purpose und Innovation

Innovation is the new work.

Über die Bedeutung von Purpose für Innovation:

Um eine Organisation und ihre Mitarbeiter zu einem Schulterschluss zu bewegen, ist die Beschäftigung mit verschiedenen Fragen wichtig, zum Beispiel:

  • Woher kommen wir und wo  stehen wir? (Historie, Gegenwart)
  • Warum gibt es uns? (Purpose, Bestimmung)
  • Wohin gehen wir? (Vision)
  • Wie kommen wir dorthin? (Strategie)

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European Excellence in HR 2017 – the winner is?!


After an interesting and intense jury session day the vote is out. Participants and winners celebrated at the award ceremony in the evening.

Check out the winners on: European Excellence Awards in HR in 2017.

Thanx to all participants for their passion and dedication!

And, it was a pleasure and an honor to be your chairwoman. Weiterlesen „European Excellence in HR 2017 – the winner is?!“

HR Excellence Award 2016 – the vote is out


Der HR Excellence Award ging dieses Jahr in die fünfte Runde:

Über 450 Einreichungen galt es zu bewerten, mit einander zu vergleichen und die besten zu nominieren. Und schon die Shortlist, die daraus entstand, hatte einiges an spannenden Projekten zu bieten.   . Entscheidung über die Gewinner in jeweils 23 Kategorien für die Bereiche Konzerne und KMU. …

In einer ganztägigen Jurysitzung wurde intensiv beratschlagt. Die Gewinner stehen fest. Die Gewinnerliste ist hier einsehbar.

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„Sowohl als auch“ – keine getrennten Welten 

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Wie kommt das Neue in die (vorhandene Organisations-) Welt? Wie lassen sich Organisationen nachhaltig verändern in dem – in der Organisationsheorie bekannten – Spannungsfeld einer „organisationalen Ambidextrie“ (Effizienz vs. Innovation).

Nebeneinander? Oder eher ein sowohl-als-auch Ansatz?

Die Mischung machts oder besser gesagt, getrennte Welten bringen die Organisation auf Dauer nicht weiter.  Weiterlesen „„Sowohl als auch“ – keine getrennten Welten „