HR Agenda 2020 – #Magic7 Thesen des BPM

Der Bundesverband der Personalmanager (BPM) erwartet für die Personalarbeit 2020 eine wachsende Dualität, der sich die deutschen Personalmanagerinnen und -manager in ihren jeweiligen Aufgabenbereichen stellen müssen:

Auf der einen Seite erzwingen veränderte Erwartungen der Beschäftigten den weiteren Ausbau von zukunftsgerichteten HR-Instrumenten sowie Antworten auf den Sinn der Arbeit („Purpose“).

Auf der anderen Seite muss das Personalmanagement sich im Zuge des technologischen Wandels gepaart mit einer konjunkturellen Abkühlung verstärkt auf Arbeitsverdichtung bei reduzierter Fachkräfteanzahl vorbereiten („Prepare“). Weiterlesen „HR Agenda 2020 – #Magic7 Thesen des BPM“

Employee Experience – Mitarbeiter als Fans gewinnen

Photo by Max Goncharov on Unsplash
  • Wann und wo bist du gerne Fan?
  • Welche Lösungen würde Eure Mitarbeiter begeistern?
  • Was würden Eure Kunden heute sagen?

Dieser Fragen haben wir uns im Rahmen der #BPM Employee Experience Design Challenge mit rund 100 Personalern bereits 2018 gewidmet und innovative Lösungsansätze aufgezeigt.

Weiterlesen „Employee Experience – Mitarbeiter als Fans gewinnen“

Große Bühne – Grandioses Erlebnis

Über 1000 Führungskräfte und Multiplikatoren sind an den vergangenen vier Tagen zusammengekommen, um über ‚Menschen & Marken‘ bei Coca-Cola European Partners in Deutschland zu sprechen. Wertvolle gemeinsame Zeit.

Für mich zugleich – ergänzend zu den Standortbesuchen – eine wunderbare Gelegenheit und wahrhaftig ‚große Bühne‘ für die Vorstellung meiner Person. Was für eine grandioses Erlebnis. #growbeyondyourself Weiterlesen „Große Bühne – Grandioses Erlebnis“

BPM EX-Design Playbook – ready to read #proud2bHR

Das BPM-Leuchtturmprojekt „Employee Experience Design Challenge 2018“ war ein voller Erfolg (Rückblick 2018). Mit rund einhundert interessierten Verbandsmitgliedern und unter Begleitung der hkp/// group haben wir in vier aufeinander aufbauenden Events EX Design ausprobiert und angewendet.

Weiterlesen „BPM EX-Design Playbook – ready to read #proud2bHR“

Digital Leadership Summit #dls4 – Eigenverantwortung, Selbstorganisation, Netzwerk

Was sind die wichtigsten Herausforderungen und Aufgaben für Digital Leader im Jahr 2019?

Letztes Jahr habe ich auf dem Digital Leadership Summit #dls3 als Panel Speakerin zum Theme „Energie für Veränderungen – auf dem Weg zu Agilität und Veränderungsfähigkeit“ geredet. In Vorbereitung des diesjährigen Digital Leadership Summit #dls4 hier meine Antworten auf Fragen rund um „digital leadership“.

Weiterlesen „Digital Leadership Summit #dls4 – Eigenverantwortung, Selbstorganisation, Netzwerk“