LZ Open: Mission Transformation – Das innovative Unternehmen ist ein neugieriges

Kurze Paneldiskussion mit Britta Beste (Das Futterhaus) und Bernd Biehl (LZ) auf der LZ Open zu Schlüsselkompetenzen für Veränderungen:
„Neugier als Energiequelle für Transformation und Innovation.“

#change #purpose #leadership #mindset

Kurz gesagt: „Das innovative Unternehmen ist ein neugieriges. Wer Neues schaffen will, muss über das Bekannte hinausschauen.“

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Accelerating Change – Wege zur Selbsterneuerung #ChangeC

Auf dem Handelsblatt Change Congress 2019 Romantic Renaissance sprechen wir über Accelerating Change – Wege zur Selbsterneuerung und Innovationsfähigkeit:

«Atemlos» dieser Titel passt gut auf das rasant steigende Veränderungstempo in den Märkten. Strukturelle Veränderungen, neue Geschäftsmodelle und Arbeitsformen: die Fähigkeit zur schnellen Adaption und Selbsterneuerung entscheidet über die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen.

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Accelerating Change – Purpose, Innovation und Neugier #ChangeC

Auf dem Handelsblatt Change Congress 2019 Romantic Renaissance werden wir über Accelerating Change – Wege zur Selbsterneuerung und Innovationsfähigkeit sprechen.

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Im Vorfeld wurde ich interviewt, 3 Fragen zu Purpose, Innovationen und Neugier:

Was ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren von organisatorischen Veränderungsprozessen?

Dem Zeitgeist entspricht, dass sich das Ziel des Wirtschaftens nicht alleine auf die ökonomische Dimension konzentriert. Die Frage nach „purpose“ ist en vogue. Weiterlesen „Accelerating Change – Purpose, Innovation und Neugier #ChangeC“

Change@Digital – IQPC Konferenz HR Transformation

„Erfolg durch Veränderung! Change Management in Zeiten der Digitalisierung“.

– Podiumsdiskussion im Rahmen der Konferenz HR Transformation 2018 in Berlin, 30. Jan. 2018

Anlässlich des Panels mit Barbara Althoff-Simon (SAP), Anne Suffert (RTL2), Romy von Roeder (Applift) und Felicitas von Kyaw (Vattenfall) gab es Diskussionen rund um folgende Themenblöcke und beispielhafte Fragen: Weiterlesen „Change@Digital – IQPC Konferenz HR Transformation“

Agile organisation – Handelsblatt Change Congress #ChangeC 


Handelsblatt Change Congress #ChangeC, Berlin 

Auf dem Handelsblatt Change Congress gab es im Rahmen der Fishbowl Session Sind wir nicht alle ein bisschen WAGILE? Mythen, Stolpersteine und Erfolgsfaktoren des agilen Arbeitens sinngemäß folgende Fragen:

1. Welche Schwierigkeiten gibt es bei der Einführung agilen Arbeitens? – Mythen und Stolpersteine


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Exponential change – a tidal wave

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According to latest BCG research Twelve Forces That Will Radically Change How Organizations Work we are „facing a tidal wave of change“:

In an age of rapidly evolving technologies, business models, demographics, and even workplace attitudes — all shifting concurrently —change is not only constant but also exponential in its pace and scope. Companies from startups and online businesses to incumbents in all industries will experience the effects in far-reaching and transformational ways.

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Der hype um smart – smart change 

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Der Begriff smart ist in aller Munde. Smart as the new sexy?

Nach Duden steht es für „clever, gewitzt“. Wikipedia ergänzt um „schlau“ und „intelligent“. Synonym sind alert, gewitzt, klug, listig, pfiffig. In der Projektmanagementsprache steht SMART als Akronym für SpecificMeasurableAcceptedRealisticTime Bound und dient zur eindeutigen Definition von Zielen.

Smart – steht in der Praxis für intelligente Wege und Lösungskonzepte, die eine praxisnahe und erfolgsversprechende Umsetzung ermöglichen. Und das möglichst intuitivin der Anwendung. Weiterlesen „Der hype um smart – smart change „