Agility and talent – a new codex needed

Innovationen, Flexibilität und Schnelligkeit, sprich Agilität, sind heutzutage in einem dynamischen, kompetitiven Umfeld Voraussetzungen für langfristigen Erfolg. Der wichtigste Einflussfaktor für organisationale Agilität sind nicht die neuesten Technologien, sondern es sind die Menschen, die für das Unternehmen tätig sind. Das richtige Management von Talenten kann somit zur Agilität eines Unternehmens beitragen. 

Doch welche Bedeutung hat Agilität aktuell in Unternehmen? Kann sie als Allheilmittel wirken? Welchen Beitrag leisten die Talent Management Maßnahmen eines Unternehmens zur Agilität?

Panelteilnehmer:

  • Felicitas von Kyaw, Vice President HR (Business Area Customers & Solutions), Vattenfall Group
  • Carina Muskolus, Vice President Organization & HR Center for Strategic Projects, Deutsche Telekom  
  • Dr. Alexander Schmid-Lossberg, Head of Corporate Human Resources, Axel Springer SE


Felicitas von Kyaw: 

“Talent Management wird zur Aufgabe eines jeden – in sich verändernden (Arbeits-) Welten sind Eigenverantwortung und Talent Management in eigener Sache gefragt.“



Zum weiteren Nachlesen:

Für mehr Hintergründe siehe Blog agile@talent – talent@agile

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