Zum Alltag der Unternehmen gehört nicht mehr „nur“ das Streben nach kontinuierlicher Verbesserung, sondern zugleich der schnelle Wandel, Flexibilität und ein Alltag „under construction“. Hier gilt es, sich flexibel auf neue Herausforderungen und sich verändernde Rahmenbedingungen einzustellen. Dies wird zum Maß der Dinge – zumindest im Hinblick auf Kultur und Kompetenzen einer Organisation.
Die Auswirkungen der „digital disruption“ auf die Belegschaft könnte sich laut Accenture Studie „Digital Disruption: Embrace the future of work and your people will embrache it with you“ zur Achillesferse der digitalen Transformation entwickeln.
Was kann getan werden, um sich möglichst gut oder zumindest so gut wie möglich auf die „digital workforce“ vorzubereiten: Weiterlesen „Rewiring of the (digital) workforce“
